“上門產(chǎn)檢”對(duì)準(zhǔn)媽媽和醫(yī)生都是一件好事情?

對(duì)于上門產(chǎn)檢這種新興事物，可能大家還存在這樣或那樣的擔(dān)憂，但是對(duì)于準(zhǔn)媽媽群體畢竟給到更貼心的關(guān)照，對(duì)醫(yī)護(hù)資源或許也是一種更合理調(diào)配。上門產(chǎn)檢的服務(wù)形式將同時(shí)給產(chǎn)科醫(yī)生、準(zhǔn)媽媽、護(hù)士和醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值。

1、從醫(yī)生的角度：可以減少門診的無(wú)效時(shí)間，提升醫(yī)生出診效率。

對(duì)于產(chǎn)科醫(yī)生來(lái)說(shuō)，面對(duì)準(zhǔn)媽媽這一特殊群體，很多需求在門診未必能夠得到全面周到的滿足：孕期有高危因素而又達(dá)不到住院標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)媽媽回到家后的后續(xù)管理該怎樣進(jìn)行?在醫(yī)院產(chǎn)檢時(shí)胎監(jiān)評(píng)估勉強(qiáng)過(guò)關(guān)的準(zhǔn)媽媽后續(xù)觀察如何保證?保胎安胎出院后的準(zhǔn)媽媽后續(xù)跟蹤怎樣完成?對(duì)醫(yī)生都是難題，上門產(chǎn)檢可以很大程度上幫助醫(yī)生解決這些問(wèn)題。同時(shí)，醫(yī)生也需要靈活的工具來(lái)輔助診療，“上門產(chǎn)檢”的推行可以減少門診的無(wú)效時(shí)間，提升醫(yī)生的出診效率。上門產(chǎn)檢平臺(tái)同時(shí)也是產(chǎn)科醫(yī)生專屬的平臺(tái)工具，醫(yī)生可以分組管理自己的患者，及時(shí)了解患者動(dòng)態(tài)，利用碎片時(shí)間增加醫(yī)患互動(dòng)，有助于給到準(zhǔn)媽媽體驗(yàn)優(yōu)良、便捷高效的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。

2、從準(zhǔn)媽媽的角度：中產(chǎn)準(zhǔn)媽媽對(duì)上門產(chǎn)檢有較強(qiáng)的需求。

12孕周內(nèi)確診早孕并繼續(xù)妊娠的準(zhǔn)媽媽就開(kāi)始了產(chǎn)檢的征程：一般應(yīng)在4個(gè)月開(kāi)始，每4周檢查一次至28周;28~36周每?jī)芍芤淮?36周后每周一次至分娩。孕期檢查一般需10~12次?，F(xiàn)有的就醫(yī)環(huán)境下，準(zhǔn)媽媽每次在醫(yī)院里面對(duì)的是排得長(zhǎng)長(zhǎng)產(chǎn)檢和胎監(jiān)隊(duì)伍及并不是那么理想的就診體驗(yàn)，看幾分鐘醫(yī)生，交幾百甚至上千的檢查費(fèi)，不但醫(yī)生沒(méi)好臉色，有時(shí)連自己想知道的基本信息都拿不到。加上準(zhǔn)媽媽行動(dòng)不便，去醫(yī)院檢查可能還需要陪診，小城鎮(zhèn)的準(zhǔn)媽媽可能會(huì)因?yàn)榇蟪鞘袌?bào)告的權(quán)威性而專程去做檢查，但如果能有產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)準(zhǔn)媽媽及胎兒進(jìn)行跟蹤管理，同時(shí)又能得到產(chǎn)科專業(yè)醫(yī)生的指導(dǎo)和建議，或許就不需要如此費(fèi)心力。通過(guò)平臺(tái)與醫(yī)生產(chǎn)生及時(shí)的互動(dòng)，也是解決準(zhǔn)媽媽實(shí)際需求和緩解焦慮的有效手段。

3、從護(hù)士的角度：提升職業(yè)發(fā)展空間、提高工作效率。

護(hù)士群體在中國(guó)處于稀缺又不被重視的地位。一方面，根據(jù)世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每千人擁有的護(hù)士數(shù)量略超過(guò)2人，屬于嚴(yán)重短缺。另一方面，在整個(gè)治療過(guò)程中，護(hù)士是護(hù)理患者的重要一環(huán)。但現(xiàn)狀是護(hù)士在中國(guó)的工資水平較低且不受尊重。“上門產(chǎn)檢”的服務(wù)方是組織空余時(shí)間接單的護(hù)士資源進(jìn)行服務(wù)，為護(hù)士群體帶來(lái)了更多創(chuàng)造價(jià)值的可能。