劉邦未發(fā)跡時就有很多朋友，他們大多都和劉邦一樣是底層百姓，為什么后來能帶兵打仗，幫劉邦爭奪天下呢?下面知秀網(wǎng)小編給大家?guī)砹讼嚓P(guān)內(nèi)容，和大家一起分享。

與其說劉邦的朋友，能夠帶兵打仗，他們可能不是普通人，倒不如說往往在一個成功者的周圍，都存在著一個以他為圓心，以他的親友數(shù)量為周長，向它的四周進(jìn)行擴(kuò)散的成功圈。

對于這種現(xiàn)象，在很早之前就已經(jīng)有一個成語來解釋了，就是人以類聚，物以群分。

兩個人會不會交朋友，主要取決于倆人生活習(xí)性中的共同點，或者可以說是人品特征中的相同之處，重合點越多，兩個人就越容易成為朋友。與自身性格喜好完全不同的，基本上充其量說一個不討厭，但也絕對達(dá)不到可以做朋友的程度。

聽上去好像有點簡單粗暴，但在日常生活的交往與相處中，人們會逐步逐步的把不適合與自己在一起共事或者生活的人給淘汰掉。用現(xiàn)在一句比較時髦的話來說，就是----有些人走著走著就散了。

放眼于劉邦的交友圈，除了他在開展霸業(yè)之后結(jié)識的高端人才不提，他之前所交好的發(fā)小，我們可能都不用去細(xì)查這些人到底是什么樣的，就可以肯定一點，這些人肯定各個都不是凡品。

就像《水滸傳》里面的王倫與晁蓋，武松與西門慶(雖說倆人有仇，就是無仇也做不成朋友)，沒有相互認(rèn)同的共同點，除非倆人額外有什么互相不為人知的決定性的共同點。

不是說因為劉邦是成功者，所以就在拍劉邦的馬屁。而是在你我的生活中真正的精英白領(lǐng)的周圍很難存在著大字不識毫無任何見地的普通人。因為他們連認(rèn)識的渠道都沒有。

劉邦當(dāng)年可能也想過要找一些專門的軍事將領(lǐng)，來幫自己爭奪天下，可他的大軍除了發(fā)展到了后期時，才有了韓信這個軍事天才，以及一些稍稍出名的軍事將領(lǐng)來特意投奔外，剩下的基本上都是前期陪在劉邦身邊征戰(zhàn)的原班人馬。而且這些來投奔的人可能也是因為項羽不用，比如韓信。

這些后期投奔的人，大部分都是在劉邦的爭霸事業(yè)發(fā)展到了中后期，打出了一些名氣，取得了一些成績后，才吸引他們來的。

而在劉邦霸業(yè)發(fā)展前期的創(chuàng)業(yè)初期，可以說就是臨時搭建了一個草臺班子。畢竟就連劉邦打天下也是因為蕭何找他，他才來的。前期發(fā)展時連老板都不專業(yè)，還怎么要求員工專業(yè)。

對于很多剛創(chuàng)業(yè)的公司，在人才招聘方面可能有一些高要求，但是針對于目前公司的現(xiàn)狀，往往特別有能力的人，要么看不上公司，要么嫌你待遇低，辦公環(huán)境差。

但為了企業(yè)的整體發(fā)展，老板也不能說我不雇了，全都自己做。

所以為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可能不得不去招聘一些不那么讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的員工。這部分人或許是沒有經(jīng)驗，或許是非專業(yè)人士出身，又或者兩個都沒有，只是空有一身干勁，一腔熱血而已。這種現(xiàn)象不僅存在于劉邦的事業(yè)中，放眼如今的很多知名企業(yè)的發(fā)展前期，都是這樣的。

想要搭建一個能夠起義干革命的草臺班子，咱先不考慮這個人員編制的整體質(zhì)量，單這個數(shù)量上就不太好找齊，畢竟是打仗，不是打架。更何況是在秦末統(tǒng)治的高強(qiáng)度壓迫時期，先不想能不能起義成功，封王列侯，一旦失敗了，這可都是難逃的死罪。

單從這點上來看，劉邦的那些發(fā)小，先不說是不是打仗的好手，能對劉邦無比的信賴，甘愿陪著他去犯死罪的，這一點，就已經(jīng)值得劉邦對他們封賞萬千了。雖都說為了朋友能夠兩肋插刀，可真的能做到不顧后果的陪著朋友去闖禍的，明知道面臨著的是死亡威脅的，卻仍不退縮的，這種朋友也實屬難得。

最重要的一個方面，失敗乃成功之母，久病成良醫(yī)。無數(shù)大戰(zhàn)小戰(zhàn)的磨練足以讓他們變得驍勇善戰(zhàn)了。

人們很難見到真正的所謂的天賦異稟的天才。他在這之前從未做過這件事情，也沒有學(xué)習(xí)過相關(guān)的知識，卻仍然能把這件事做到極致的人。我們不能否認(rèn)真的有這種人存在，但是真的很少。

劉邦在打天下初期，先不說他的這些發(fā)小行不行，畢竟他自己一開始也是沒什么經(jīng)驗，敗仗頻吃，不然也不會淪落到自己一戶口本，除了他自己全家被抓的局面。

關(guān)于劉邦的事業(yè)，再次重申一遍，這是打仗，不是打架。

打仗是個死亡率不亞于如今的傳染病，甚至可能死亡率比傳染病還高的危險活。

換句話說，當(dāng)兵打仗那就是腦袋別在了褲腰帶上。每一個上戰(zhàn)場的人，都不知道在戰(zhàn)場結(jié)束后自己能不能活著從戰(zhàn)場上回來。

將軍百戰(zhàn)死，壯士十年歸。

創(chuàng)業(yè)失敗，充其量沒錢，打仗失敗，那可是會死的。這可比犯錯挨打可怕多了。

因此隨著每一次打敗仗，劉邦這方都能夠及時的汲取經(jīng)驗教訓(xùn)來為下一次的逆風(fēng)翻盤來積蓄力量。

只要做的努力足夠多，都是可以取得成績的。前提是你不要蠢得像頭豬，而之前也說過，單從劉邦這個角度看，劉邦的朋友中應(yīng)該沒有傻子。

劉邦此人相對于項羽最重要的一個特點就是：知人善用。

劉邦與項羽不同，他明白自己的不足，他知道論打仗不如項羽，論謀略不如張良，所以他會給其他人機(jī)會，他會說：你認(rèn)為怎么樣，而不會說：我不要你認(rèn)為，我要我認(rèn)為。

與其說他的發(fā)小，能夠帶兵打仗，倒不如說也是劉邦給了他們機(jī)會，讓他們自我發(fā)揮，不然為什么不說劉邦的發(fā)小都能從軍打仗?

畢竟之前有一句話：在風(fēng)口上，豬也能飛上天。

但是找風(fēng)口，比較難。

時代(機(jī)會)、劉邦(領(lǐng)導(dǎo))、當(dāng)時缺人來打仗(平臺)正是這些同時產(chǎn)生，才會導(dǎo)致了最終的這個結(jié)果。如果以上三者缺了一個，可能今天我們就看不到這個問題了吧。