20世紀80年代末，美國著名的三明治快餐店“賽百味”決定進軍英國市場，并計劃首先在倫敦市一次性開設(shè)20家連鎖店。由于事關(guān)重大，賽百味的創(chuàng)始人和總裁弗雷德·德盧卡決定親自掛帥，帶領(lǐng)一個籌劃小組赴紐約坐鎮(zhèn)指揮開店事宜。

開快餐店最重要的就是選址，弗雷德要求籌劃小組必須在三天內(nèi)選到20個人流量最大的地方。這對第一次來倫敦的籌劃小組來說，絕對是一項難事—倫敦市有幾十個商業(yè)中心和無數(shù)條街道，如果派人一一去做人流量調(diào)查或蹲點，耗時又耗力;如果請專門的調(diào)查公司則又需要很高的成本。

無奈之下，籌劃小組的組長只好硬著頭皮去請教弗雷德，希望他能給出一個快速有效的選址方法。弗雷德思考了一會說：“這很簡單，你們既不需要去蹲點，也不需要請專門的調(diào)查公司，只需分頭讓人到倫敦各區(qū)的警察局問問就行了?！?/p>

聽了弗雷德的話后，組長有些不解。弗雷德微微一笑，說：“哪里丟錢包的人最多，就把店開在哪里!丟錢包最多的地方，人流量最大。而且小偷最喜歡在此下手，則表明這里一定能偷到可觀的錢。也就是說，到這里來的人大都有一定的消費能力，這不正是我們所需要的客戶群嗎?”組長這才恍然大悟。

后來的事實證明弗雷德這個獨特的選址方式非常準確，英國也自此成為賽百味在歐洲最大和盈利最好的海外市場。