你真的了解蘇德戰(zhàn)爭嗎?知秀網(wǎng)小編給大家提供詳細的相關(guān)內(nèi)容。

對于蘇聯(lián)紅軍而言，1941年6月22日戰(zhàn)爭開始后，戰(zhàn)爭就是一連串的失敗構(gòu)成的。如果說西北方面軍和西南方面軍僅僅是反擊被德軍挫敗，并向后方預(yù)設(shè)陣地后撤的話，那么西方面軍則是雪崩式的失敗。西方面軍損兵超過40萬，技術(shù)兵器方面的損失更是不計其數(shù)，更有無數(shù)的戰(zhàn)備物資落入德軍之手。毫不客氣的說，在戰(zhàn)爭的第一周里，西方面軍作為一個有組織的方面軍已經(jīng)不存在了。而西北和西南兩個方面軍的損失，也是傷筋動骨的級別，各部隊損失慘重。

而從戰(zhàn)略上來看，西方面軍的失敗產(chǎn)生了連鎖性的"化學(xué)反應(yīng)"，在如今的蘇德戰(zhàn)場上，德國中央集團軍群已經(jīng)形成了突破，前鋒部隊已經(jīng)抵達了第聶伯河西岸，隨時都可能越過第聶伯河，轉(zhuǎn)而向斯摩棱斯克前進。斯摩棱斯克在俄國的歷史上，就是莫斯科的傳統(tǒng)門戶所在，如果斯摩棱斯克被攻陷的話，那么莫斯科基本就是無險可守。因此，蘇聯(lián)統(tǒng)帥部現(xiàn)在必須重組西方面軍，以確保其能阻擋住德國中央集團軍群的進攻。

但是很不幸的是，蘇聯(lián)在西部國土上的預(yù)備隊是有限的，要交付給三個方向上實在力不從心。如果考慮到西方面軍遭受到的慘痛失敗的話，光是為了重組和補充西方面軍的骨干力量，大本營預(yù)備隊就要抽調(diào)數(shù)個集團軍補充到西方面軍里。僅此一項就會導(dǎo)致蘇聯(lián)統(tǒng)帥部的預(yù)備隊快速耗盡，更別提還有西北和西南兩個方向了。一句話，現(xiàn)有的預(yù)備隊已經(jīng)不足以滿足戰(zhàn)爭的需要，蘇軍急需組織起新的預(yù)備隊。

然而面對德軍的層層進攻，蘇聯(lián)統(tǒng)帥部意識到戰(zhàn)前使用的部隊編制，并不適合戰(zhàn)爭中的蘇軍，蘇軍必須采取一種更為簡單的編制投入作戰(zhàn)。而這也正是蘇聯(lián)統(tǒng)帥部在1941年7月15日頒布的《大本營第一號命令》的核心宗旨，蘇聯(lián)軍隊將在戰(zhàn)時進行諸多的編制修改，以應(yīng)對接下來的殘酷戰(zhàn)爭。

按照這份命令中的規(guī)劃，蘇聯(lián)紅軍的編制出現(xiàn)了較大的改變。首先每個步兵師的人數(shù)出現(xiàn)了大幅度的縮減，從過去每個步兵師的總兵力為14500人—12000人，下降到了每個師11000人至8000人。每個師的火炮和卡車也出現(xiàn)了縮減，每個師僅有24門76.2毫米加農(nóng)炮，卡車則極少配備，甚至于是不存在卡車。而實際組建過程中，則干脆出現(xiàn)了許多由三個基礎(chǔ)的步兵營和數(shù)個支援營組成的，人數(shù)在4000人左右的步兵旅。

舊有的機械化軍這一編制，在這份命令中也遭到了取消，許多名義上的摩托化師，如今被改為步兵師。原有的坦克師則進行了重組，每個坦克師下轄的坦克數(shù)量縮減到了217輛，這也是因為這些坦克師的損失通常比較嚴重。而另一方面，一些未遭遇損失的坦克師則遭到了拆分為新編制下的坦克師，或是干脆拆分為坦克旅。這些坦克旅的編制更小，坦克數(shù)量在50輛左右，所能得到的物資保障和支援單位也都是最低限度的。

同時為了補充蘇軍單薄的機動兵力，蘇軍重新開始建立了許多騎兵師。蘇軍原本就有騎兵軍這一編制，比如說多瓦托爾少將指揮的第3騎兵軍。而新組建的騎兵師在職能上與騎兵軍并無不同，僅僅是規(guī)模上更小，每個騎兵師約有3447人左右。雖然說騎兵在這個年代或許顯得有些落后了，但是騎兵本身作為一種機動力量，如果使用得當(dāng)?shù)脑?，那么他們?nèi)阅馨l(fā)揮作用。

而最后一點就是集團軍級的改動，集團軍下屬的軍級單位被取消了，這讓集團軍出現(xiàn)了規(guī)?？s減。每個集團軍下轄最少五個步兵師、2個坦克旅、2個騎兵師和數(shù)個預(yù)備隊炮兵團。而需要指出的是上述所有的新編制，在諸多支援單位如防空、反坦克、野戰(zhàn)炮兵分隊等單位都出現(xiàn)了縮減，甚至是徹底取消這些單位。

如果我們審視這些編制上的改變，我們就不難發(fā)現(xiàn)一個問題，在這份《大本營第1號命令》的規(guī)劃下，新的蘇軍編制采用了更小的規(guī)模。顯然，我們不能認為這是蘇聯(lián)的人力短缺造成的，畢竟這是戰(zhàn)爭剛剛開始的時候，蘇軍的兵員儲備并沒有枯竭，想要動員足夠的預(yù)備隊還是可行的。那么為什么在這份命令的規(guī)劃下，蘇軍的編制出現(xiàn)縮小的趨勢呢?

其實道理很簡單，那就是對于蘇軍的軍官，尤其是中下層軍官來說，更大的編制會對他們本身造成負擔(dān)。毋庸置疑的，蘇軍的中下層軍官們都是勇敢的，可這不能彌補他們的經(jīng)驗問題。盡管這些軍官們都在軍校經(jīng)受過系統(tǒng)的課程培訓(xùn)，但他們的實際作戰(zhàn)經(jīng)驗是非常的匱乏的。如果要指揮一個傳統(tǒng)規(guī)模的軍事單位，他們那匱乏的經(jīng)驗很可能會讓出現(xiàn)一些錯誤判斷。那些老道的德國指揮官就可以利用他們的錯誤判斷，相對從容的挫敗他們。

另一方面就是蘇軍的損失，尤其是在技術(shù)兵器上的損失。早期的失敗讓蘇軍的坦克等技術(shù)兵器大幅度縮減，這一局面迫使蘇軍盡可能的要節(jié)約他們的技術(shù)兵器投入。比如重型火炮被集中為預(yù)備隊炮兵團，按照戰(zhàn)役需要下發(fā)給各集團軍。而新編制下的坦克師和坦克旅，本質(zhì)上也已經(jīng)放棄了原本的大規(guī)模裝甲作戰(zhàn)，而是作為步兵支援力量使用。盡管這與當(dāng)前主流裝甲戰(zhàn)思路不符，可如果考慮蘇軍在這一階段多是防御作戰(zhàn)，那么它還是合理的編制。

當(dāng)然了，最為關(guān)鍵的是蘇軍整體的素質(zhì)下降，在這種殘酷的戰(zhàn)爭中，蘇軍新動員出來的部隊素質(zhì)，要遠遠低于戰(zhàn)前那些久經(jīng)訓(xùn)練的部隊。這些部隊現(xiàn)在不會很好的配置防御縱深，不會構(gòu)筑反坦克陣地，指揮官們也傾向于把部隊作為一個整體，直接撞在德國人的正面上，無論是防御還是進攻。在戰(zhàn)局空前不利的戰(zhàn)爭初期而言，這種做法顯然會害死蘇軍自己。

所以基于這些情況而言，蘇軍統(tǒng)帥部都不得不采取各種措施，彌補部隊在諸多方面上的不足，盡可能做到的揚長避短，這將在戰(zhàn)爭中大大的提升蘇軍的作戰(zhàn)能力?？紤]到蘇聯(lián)統(tǒng)帥部是在戰(zhàn)況最為惡劣的時期，在短時間里設(shè)計并頒布了這些新編制和措施，這種做法就更是值得稱頌的高效。蘇聯(lián)統(tǒng)帥部此時或許還不知道，他們的措施將有何等影響，但這些措施必然將對戰(zhàn)局起到巨大的幫助。