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“教育內(nèi)卷”,教育解決不了社會結(jié)構(gòu)問題

北京大學教育學院副院長劉云杉四年前做過一個訪談,研究對象是一位從農(nóng)村考入北大的孫學商同學(化名)。孫同學在大學期間非常努力,也掌握了就業(yè)所需要的各項專業(yè)技能??伤匀粵]能如愿進入投行工作。

原因聽上去挺簡單,他不清楚如何去社交,如何拿到實習機會。

孫學商告訴劉云杉,臨近畢業(yè),他才明白,實習和校園學習如同兩條腿,哪兒短了,都是跛足。視野的差距令人絕望,“因為這不是我自己造成的,而是我的出身造成的。”劉云杉在她《自由選擇與制度選拔:大眾高等教育時代的精英培養(yǎng)——基于北京大學的個案研究》的論文中分析道:

孫學商們對個人努力的確信遭遇到文化資本(指見識、趣味,辨別力與判斷力等)排斥,后者如同一扇玻璃天窗,看似透明敞亮,只有用身心去撞擊,在失敗的疼痛中才體會到排斥來的多么不露痕跡。

階層流動性是近年來中國輿論所聚焦的熱點, “寒門難出貴子”的說法甚囂塵上,985廢物的說法也被用來自嘲“教育未能改變命運”的現(xiàn)實。不過在劉云杉看來,雖然以孫學商為代表的農(nóng)家子弟的階層躍升之路比其他出身優(yōu)渥的同學更艱辛;可故事的另一面是,他已經(jīng)超越了自己的原生家庭,有了蛻變。

“難道一定要和其他同學比嗎?那會把自己逼到一個高度焦慮和絕望的地步。如果不能接受自己的出身,壓力瞬間就增加了。”她的觀點也和人類學家項飆在《把自己作為方法》中談到的“認命但不認輸”的看法異曲同工。

以下內(nèi)容基于對劉云杉的專訪,原題為《專訪|北大教授劉云杉:教育不應(yīng)異化為逆襲的杠桿》,雖然在當時“教育內(nèi)卷”的說法還未浮出水面,但實際上劉教授所談到的教育中的過度競爭現(xiàn)象已經(jīng)呼應(yīng)了今時今日我們對“教育內(nèi)卷”的關(guān)切。

有篩選無培養(yǎng)的“教育內(nèi)卷”

在我那一代人(指七零后)的成長故事中,社會結(jié)構(gòu)是開放的,有一個比父母更好的未來是一個自然而然的事情,但是到了現(xiàn)在,更年輕一代要超過父母成為一件困難的事情,當下中產(chǎn)階層焦慮就是在這里,需要防止后代的跌落,害怕被甩出去。

美國社會學家羅伯特·帕特南在《我們的孩子》中有一個很精準的比喻,在他的故鄉(xiāng)俄亥俄州,1959年的那一代人就好像踏上自動上升的扶梯,站上去就能自動往上升;但是半個世紀過去,當他們的孩子踏上扶梯時,它卻戛然而止了。

現(xiàn)在的中國和1980年代是完全不同的,但也不是“固化”,如果真的固化的話,今天的家長這么努力“推娃”反倒是沒有道理的。大家依然愿意投資教育,是因為大家認為還是有希望憑借此來改變后代的命運。

之前大家都在自動上升的扶梯上,但這種上升的狀態(tài)不可能總在持續(xù),我們的下一代會面臨更復(fù)雜的問題,面對更多的不確定性。

底層在教育中有實現(xiàn)平等的訴求,中產(chǎn)階層則要投資與經(jīng)營,防止地位下滑,而精英群體則要嚴格地維持自身的地位。這些訴求都在教育場域之中展開博弈。

然而問題的癥結(jié)在于“教育內(nèi)卷”(即過度或者不當?shù)母偁帲┑某霈F(xiàn),教育的篩選功能與培養(yǎng)功能完全脫節(jié),有篩選無培養(yǎng),或者說圍繞篩選而進行訓練,這就把教育內(nèi)在的育人邏輯侵蝕了。

“教育內(nèi)卷”之下,教育本身已經(jīng)被扭曲成了各方利益博弈的賭場,賭資是孩子的成績和成就,其后是家庭的投入、經(jīng)營以及相應(yīng)的社會資源。

中國今天已經(jīng)嵌套在全球化的政治經(jīng)濟框架之中,中國精英階層的子弟同樣也希望到投行、律所和咨詢公司就職,這一群大學生很清楚地規(guī)劃好了自己未來的每個步驟:如果他們的就業(yè)目標是香港投行,就要規(guī)劃暑期拿到什么樣的實習機會,本科畢業(yè)時直接入職頂尖機構(gòu)。

另外,頂尖專業(yè)職位的招人標準、常春藤大學的招生標準同樣在強勢影響著中國的教育,無論是爬藤的“西城家長”、鄙視鏈條上端的“順義母親”,當然還有設(shè)立在中國的海外留學機構(gòu),他們傳遞的都是這樣的標準和視野。同時,這種選拔標準也會影響中國高校的選拔,潛移默化地改變著大家對于“英才”的績能的預(yù)期。

美國式精英往往分不同的場域,比如經(jīng)濟精英、學術(shù)精英、政治精英……這些場域彼此區(qū)隔,有不同的實踐邏輯,因此他們有不同的成長路徑和選拔規(guī)則。

但相較而言,中國目前的各個場域發(fā)育還有待更充分,仍有一家獨大和贏家通吃的危險。

此外,在具體的選拔層面,美國的客觀化考試權(quán)重比較低,越精英的學校越重視招生官的主觀判斷,譬如,候選人的個人履歷篩選的是人格資本(personal capital),也就是我們所說的素質(zhì),譬如進取心、好奇心勇氣、持久力等性格特征;而在中國,還是客觀性考試占絕對主導(dǎo),無論是高考改革的謹慎放緩,還是自主招生的小心剎車,都是在重申考試的客觀性。

這樣看來,我們會覺得教育有一些功利,但現(xiàn)代社會通過教育來培養(yǎng)和選拔人才,教育的篩選功能使其成為社會崗位分工、社會地位分層的代理機制,因此,一定的競爭和功利是正常的。

但我必須強調(diào)教育的有限性,教育與社會之間的關(guān)系從某種角度如同月亮從屬于太陽一樣,是社會結(jié)構(gòu)決定了教育制度,教育很難去解決社會的根本問題,所以也不應(yīng)該被異化為利益分配的工具、階層逆襲的杠桿。

換言之,教育解決不了社會結(jié)構(gòu)問題。

江蘇省南京市,一所小學里身穿校服的小學生。

家庭育兒焦慮背后是公立教育的“降格”

教育的終端是競爭激烈的社會,那么作為成功者的競爭力從哪兒獲得呢?

不加區(qū)分的平等和減負并不能直接培養(yǎng)孩子的學習主動性,學校減負與課程改革之后,仍然要面對競爭性極強的選拔性考試,那么核心的教學究竟在哪兒發(fā)生?在哪兒習得?(難道由學生自主探索獲得,由孩子率性成長、自然生出嗎?)

核心的教學最后還是會轉(zhuǎn)嫁給校外輔導(dǎo)和家庭。也就是說,減負一面拴住了公立教育的手腳,另一方面則壯大了校外教育市場,學校教育與校外培訓嵌套在一起,學校教育降格為學習資源的供給方,不再負責學生德智體美的整全發(fā)展,不再是一個家長把學生交給它就可以放心的專業(yè)機構(gòu)。

市民和家庭開始成為教育的主角,“家長群”變得越發(fā)重要。學校教育僅僅縮小成一個部分,甚至不是最重要的那個部分。

在精英家庭的父母眼中,孩子是需要精心培育、妥善照顧得以成功的“項目”。他們積極參與孩子的學校教育,直接與學校行政人員交涉,為孩子爭取更好的成績、更優(yōu)秀的老師、進入學業(yè)發(fā)展的快車道。在教育的每一個環(huán)節(jié),家庭都全面參與其中。

學者楊可針對這種情況提出了一個概念:“母職經(jīng)紀人”,即母親需要有效地把學校的資源、校外的資源整合在一起,成為孩子學習、成長的經(jīng)紀人,成為在充足的課程、項目超市中精明的CEO。

與中產(chǎn)階層教育孩子的焦慮一體兩面的是家庭關(guān)系淡漠缺失的農(nóng)民工家庭,比如留守兒童他們生活在各種經(jīng)驗的碎片化以及關(guān)系的缺失中,有很強的不安全感,渴求關(guān)愛和陪伴等情感上的支持。

工作的強度、競爭的壓力吞噬了城市和鄉(xiāng)村的父母,所以現(xiàn)在既有“母親經(jīng)紀人”,也有大量完全忽略孩子的“失職”父母。

2020年8月29日,南京玄武門的一大型書店的教輔書籍區(qū),眾多家長陪孩子前來挑選教輔書籍。

要點石成金,還是做有尊嚴的普通人?

基礎(chǔ)教育治理中有這樣幾個關(guān)鍵詞:義務(wù)教育均衡化、減輕學業(yè)負擔,人民對優(yōu)質(zhì)教育的期待。

過去在一個縣的教育生態(tài)中,有一兩所實力相當?shù)闹行W,彼此展開良性競爭,良好的生源、負責任的教師,好的考試、尊師重道的社會風尚;現(xiàn)在義務(wù)教育均衡化,學校按片區(qū)招生,好生源不再集中,學校執(zhí)行減負政策,不再上晚自習;同時淡化考試,教師的教學投入難以考察。這在一定程度上導(dǎo)致公立學校教育質(zhì)量的空疏化。

另外一方面,高一級學校卻在“掐尖”,我曾在西北一個地級市做調(diào)研,中考600分以上的學生全部被省城的優(yōu)質(zhì)高中“掐尖”,而地區(qū)一級中學的生源則在550分到580分之間。

在我們考察的縣里,你會發(fā)現(xiàn)只要是還有“精氣神”的家庭,都搬到縣里了,為了把孩子送進縣城的小學;除此之外,稍微富裕一點的家庭,因為對縣中質(zhì)量不放心,直接把孩子送到了省城中學去讀書。這些父母們輪流請假“值班”,每一個人花一個月去照顧孩子,一到周末,飛往省城的機票非常緊張,因為家長們都要去看孩子。

因此到了鄉(xiāng)一級的學校,師生比可能達到了1:1,30多個學生有30多個老師,甚至在有的教學點,學生都沒有了,教師還在,均衡化就是這樣在“托底”。

一方面是政策主導(dǎo)的義務(wù)教育均衡化,另一方面是高一級私立教育機構(gòu)的“掐尖”,這背后則是基礎(chǔ)教育的減負和高等教育的“拔尖”機制。

民眾對于教育平等的訴求被解讀成了“均衡”,而在均衡化以后,起“托底”作用的公立教育完全被捆綁住了;與此同時,校外機構(gòu)和私立教育開始做大。高中的公立教育里每個學生學費不過八百塊錢,但是現(xiàn)在培訓機構(gòu)一節(jié)課就要收五百到一千。那么,現(xiàn)在的“教育篩選和區(qū)分”到底在哪去完成?如果學校里面老師講得不夠透徹,那孩子只能是到外面去接受補習的教育。

我一直強調(diào),教育有它獨特的功能,教育能夠培植人性、安頓人心、奠定社會基本的秩序。教育也是專業(yè)領(lǐng)域,如果它不再有專業(yè)的門檻、專業(yè)的權(quán)威,而成為一個各種力量均可博弈的場域,聽任各種輿論、意見、沖突的民意,只會把教育內(nèi)部的邏輯搞亂。

教育需要在多重訴求、多重張力之間維持一個“謹慎的平衡”。追求教育平等,不是要出一份人人都能考到一百分的簡單試卷,也不是把不同資質(zhì)的孩子都卷入到全面競爭當中。

而如果要以教育的平等去實現(xiàn)其他方面的平等,更無異于螳臂當車。就像 “龜兔賽跑”,烏龜跑輸了,并不會去追問比賽規(guī)則的問題,而只會去責問自己的天賦低劣、努力不夠,或者運氣不佳,進而建立起對成功者的崇拜,對規(guī)則的遵從。人各安其位,相對的強者能夠來庇護弱者,而不是一部分人在高位上贏得一切競爭,另外一部分人則在陪跑中不斷體驗挫敗。

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